Ảnh hưởng của sự thay đổi đến tiến trình quản lý nguồn nhân công
Chúng ta đang ở trong một thế giới đầy rẫy những biến đổi, mà những biến đổi đó luôn thúc đẩy đến chúng ta. Nhận thức chóng vánh và đúng đắn về những đổi thay để có thể thực hành quá trình quản lý nguồn nhân lực một cách nghệ thuật là mong muốn và là nghĩa vụ của các nhà quản lý.
Đặc điểm của doanh nghiệp "cũ”:
Về cơ bản là một hệ thống quan liêu với những đặc trưng căn bản như sau:
- Các vị trí và công việc được chuyên môn hóa
- Hệ thống thứ bực chính thức
- Các lệ luật và thủ tục vận hành được tiêu chuẩn hóa
- Biên cương giữa các phòng ban rõ ràng
- Các hoạt động được tiêu chuẩn hóa : đào tạo , sự nghiệp , phần thưởng …
Đòi hỏi của công ty ngày nay :
- Đầu tư cho tương lai … nhưng phải đạt những tiêu chuẩn của hiện tại.
- Chấp nhận rủi ro … nhưng không được thất bại nghiêm trọng.
- Nâng cao chất lượng hiệu quả công tác … nhưng phải quan tâm hơn nữa đến người cần lao.
- Biết tất cả chi tiết … nhưng đồng thời phải biết ủy quyền.
- Hết dạ vì tầm nhìn … nhưng phải năng động và thích nghi.
- Hãy là người lãnh đạo … nhưng phải biết lắng tai.
- Làm việc hết mình và phải thành công … nhưng phải biết chăm nom gia đình.
P5media.Vn
0 nhận xét:
Đăng nhận xét